Rabu, 27 November 2013

Ekonomi koperasi Bab 11-12



BAB 11
Peranan Koperasi

A.    DIPASAR PERSAINGAN SEMPURNA
Ciri-ciri pasar persaingan sempurna :
·       Adanya penjual dan pembeli yang sangat banyak
·       Produk yang dijual perusahaan adalah sejenis (homogen)
·       Perusahaan bebas untuk mesuk dan keluar
·       Para pembeli dan penjual memiliki informasivyang sempurna

B.    DIPASAR MONOPOLISTIK
Ciri-cirinya :
·       Banyak pejual atau pengusaha dari suatu produk yang beragam
·       Produk yang dihasilkan tidak homogeny
·       Ada produk substitusinya
·       Keluar atau masuk ke industri relatif mudah
·       Harga produk tidak sama disemua pasar, tetapi berbeda-beda sesuai dengan keinginan penjualnya

C.    DIPASAR OLIGOPOLI
·       Oligopoli adalah struktur pasar dimana hanya ada beberapa perusahaan(penjual) yang menguasai pasar
·       Dua strategi dasar untuk Koperasi dalam pasar oligopoli yaitu strategi harga dan nonharga


BAB 12
Pembangunan Koperasi

PEMBANGUNAN KOPERASI DINEGARA BERKEMBANG
Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang (diIndonesia )
Kendala yang dihadapi masyarakat :
1.     Perbedaan pendapat masayarakat mengenai Koperasi
2.     Cara mengatasi perbedaan pendapat tersebut dengan menciptakan 3 kondisi yaitu :
a)     Koqnisi
b)     Apeksi
c)     Psikomotor

3.     Masa Implementasi UU No.12 Tahun 1967
Tahapan membangun Koperasi :
a)     Ofisialisasi
b)     De-ofisialisasi
c)     Otonomisasi
4.     Misi UU No.25 Tahun 1992 merupakan gerakan ekonomi rakyat dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil, makmur berlandaskan Pancasila dan UUD1945.

Tahapan Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang menurutA. Hanel, 1989
Tahap I : Pemerintah mendukung perintisan pembentukan organisasi koperasi.
Tahap II : Melepaskan ketergantungan kepada sponsor dan pengawasan teknis, manajemen dan keuangan secara langsung dari pemerintah dan atau organisasi yang dikendalikan oleh pemerintah.
Tahap III : Perkembangan koperasi sebagai organisasi
koperasi yang mandiri.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar